La dématérialisation 

Les documents papier et leur traitement représentent pour les entreprises et les administrations un important poste de dépense improductive. Pourtant, le cadre législatif permet le remplacement du papier par le tout-électronique.

Économies sur les fournitures, gain de temps sur les procédures, ouverture de nouveaux canaux de vente, développement durable : les apports de la dématérialisation sont évidents.

Reste à la mener dans le respect des règles juridiques et des contraintes de sécurité. Pour franchir le pas de la troisième Révolution Industrielle, notre savoir-faire vous accompagne.

• Dois-je me lancer ?

Calculez votre retour sur investissement grâce à notre aide à la décision.

• De quoi ai-je besoin ?

Gestion d’identités, contrôle d’accès, signature électronique, traçabilité, gestion de preuves, horodatage, confidentialité, archivage électronique…

Faites appel à notre expertise globale sur la chaîne de la dématérialisation.

• Concrètement, que faire ?

Confiez-nous l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et bénéficiez de notre expérience en conduite de projet, de l’expression de besoin au déploiement.

• Comment mes employés vont-ils le prendre ?

Développez avec nous votre plan de conduite du changement.

• Quand ce sera fini, serai-je autonome ?

Profitez du transfert de compétence grâce à nos modules de formation.

Disposez de notre service de support à l’issue du projet.

Dans un environnement toujours plus concurrentiel, seuls ceux qui progressent, qui évoluent, qui créent de nouveaux produits et services restent compétitifs.

La Recherche & Développement n’est pas un centre de coûts : elle est l’investissement qui garantit le développement de l’entreprise.

Lui avez-vous apporté toute l’attention qu’elle mérite ?

• Management de la R&D :  amélioration des méthodes, augmentation de la qualité, mesure objective des résultats…

• Stimulation de l’innovation : faire émerger les idées et les valoriser…

• Propriété intellectuelle : dépôt de brevets, communication, obtention de subventions et d’aides…

Nous vous aidons à donner à votre R&D la place qu’elle mérite.

Elle vous le rendra bien!

Une part importante de la conduite de projet ou de la structuration de son management consiste à acquérir des connaissances et des compétences.

Notre expertise est avant tout à votre service ! C’est pourquoi nous avons conçu la gamme de formations LOGOS.

Une formation peut être envisagée en complément d’une prestation de conseil, auquel cas les exemples employés pour illustrer la formation seront majoritairement tirés du projet concret de l’entreprise.

Elle peut également être dispensée indépendamment de toute autre prestation. Elle sera alors étayée par des exemples issus du domaine public ou de notre expérience, dans le respect de notre devoir de réserve et de confidentialité.

Durée : Chaque formation peut être modulée sur une durée d’une demi-journée (notions de base) à trois jours (formation approfondie avec étude de cas concret).

Participants : de 1 à 15 participants.

Compléments :

• A l’issue de toute formation, un support sera remis aux stagiaires.
• Il sera procédé à une évaluation des acquis et de la satisfaction des participants.
• Pour les formations poussées, le formateur sera ensuite disponible pour répondre à toute question complémentaire pendant une durée de trois mois à l’issue de la formation. (Voir l’offre Support de la gamme Ether.)